Van Samen werken naar Samenwerken

‘Omgaan met meningsverschillen, spanningen en conflicten op basis van vertrouwen’, daar gaan we ’t even over hebben. Laat ons eerlijk zijn, dat kennen we toch allemaal. Maar hoe goed gaan we ermee om?

We stellen jullie deze drie vragen als startpunt:

Nooit – zelden – soms – meestal – altijd?

1. Teamleden geven hun mening, ook al kan dat meningsverschillen veroorzaken.
2. Teamleden confronteren collega’s met moeilijke situaties in de respectievelijke domeinen waar ze (de anderen) verantwoordelijk voor zijn. Teamleden benoemen mekaars onproductieve gedrag.
3. Wanneer er een conflict is, gaat het team de confrontatie met het onderwerp aan en behandelen ze het grondig, voor ze verder gaan met het volgende onderwerp.

Benoemen jullie echt de olifanten in de kamer of is er toch ruimte voor kunstmatige harmonie? We zeggen dan wel ‘ja, ja’ maar we denken eigenlijk ‘neen, neen’.

Tijdens deze webinar van één uur nemen we jullie mee op een korte maar krachtige verkenningstocht op de piramide: hoe vertrouwen aan de basis ligt van het respectvol omgaan met conflicten. Alleen zo krijgen we de betrokkenheid van de teamleden want dat is essentieel om elkaar op ieders aansprakelijkheid te wijzen. Pas dan krijgen we een topteam met top-team-resultaten.

Kom je mee de piramide verkennen? Oh ja, we bedoelen uiteraard de piramide van Patrick Lencioni dus geen bijzondere dresscode vereist.